Ressources humaines

Digitalisation et bien-être au travail

digitalisation bien être
20 April 2016

Contrairement à certaines idées reçues,la digitalisation participe au bien-être des salariés au travail. Dans nombre de métiers,le digital a transformé les usages et permis de nouveaux modes d’échange et de collaboration,dans lesquels chacun gagne en autonomie et en liberté.

L’effet du numérique au travail

Les Français sont plutôt à l’aise avec le numérique au travail,à en croire le baromètre Edenred/Ipsos mesurant le bien-être et la motivation des salariés. En effet,76 % des personnes interrogées en 2015 ont une opinion positive ou neutre sur la place du numérique dans leur travail. Le fait de pouvoir être joignable en dehors des heures de bureau,d’avoir la possibilité de regarder ses mails à tout moment de la journée et de la semaine n’entame pas la motivation des Français. Bien au contraire,ils voient dans le numérique des outils d’autonomie et d’optimisation de leur temps de travail. Car si certains traitent leurs mails professionnels à leur domicile,ils n’hésitent pas non plus à consulter leurs mails personnels au travail. Avec l’avènement du numérique,les frontières entre temps personnel et professionnel s’estompent,et chacun y trouve une nouvelle flexibilité.

L’ère du travail nomade et du télétravail

La digitalisation de l’entreprise a profondément changé et continue de changer la façon de travailler des Français. Le travail devient de plus en plus nomade,donnant l’occasion à de nombreuses entreprises de faire entrer l’idée de télétravail au sein de leur structure. Si cela ne concerne pas tous les métiers,certains salariés bénéficient de ce type d’initiatives qui visent à améliorer leur quotidien. Le salarié est autorisé à travailler chez lui ou en dehors de l’entreprise quelques jours par mois. Les personnes y gagnent en sérénité,en temps de transport,en temps en famille,en temps pour eux. C’est l’occasion de s’aménager des temps de concentration loin de l’agitation des bureaux,Tout cela est possible grâce à cette digitalisation,à l’ordinateur personnel et au smartphone privé,à des solutions logiciels multisupports,faciles d’utilisation et utilisables de partout.

RH,moins d’administratifs,plus d’humain

Ce bien-être doit aussi profiter aux fonctions RH. En effet,la digitalisation ne doit pas être vécue comme une charge supplémentaire pour les RH. Au contraire. Des outils faciles d’utilisation et intuitifs leur permettront de se dégager des tâches administratives les plus lourdes et les plus chronophages. Cette digitalisation amène la fonction RH dans son ensemble à repenser ses processus de fonctionnement. Tout l’intérêt devient alors d’instaurer des solutions de gestion plus efficaces,et surtout de s’inscrire dans une démarche agile vis-à-vis des objectifs de l’entreprise comme des besoins des collaborateurs. La digitalisation devient dès lors une source de rapprochement entre collaborateurs et non l’inverse. En d’autres termes,c’est une façon pour les RH de remettre l’humain au centre de leur travail et de faire du bien-être au travail l’un de leurs objectifs.

digitalisation bien être

Contrairement à certaines idées reçues,la digitalisation participe au bien-être des salariés au travail. Dans nombre de métiers,le digital a transformé les usages et permis de nouveaux modes d’échange et de collaboration,dans lesquels chacun gagne en autonomie et en liberté.

 

L’effet du numérique au travail

Les Français sont plutôt à l’aise avec le numérique au travail,à en croire le baromètre Edenred/Ipsos mesurant le bien-être et la motivation des salariés. En effet,76 % des personnes interrogées en 2015 ont une opinion positive ou neutre sur la place du numérique dans leur travail. Le fait de pouvoir être joignable en dehors des heures de bureau,d’avoir la possibilité de regarder ses mails à tout moment de la journée et de la semaine n’entame pas la motivation des Français. Bien au contraire,ils voient dans le numérique des outils d’autonomie et d’optimisation de leur temps de travail. Car si certains traitent leurs mails professionnels à leur domicile,ils n’hésitent pas non plus à consulter leurs mails personnels au travail. Avec l’avènement du numérique,les frontières entre temps personnel et professionnel s’estompent,et chacun y trouve une nouvelle flexibilité.

 

L’ère du travail nomade et du télétravail

La digitalisation de l’entreprise a profondément changé et continue de changer la façon de travailler des Français. Le travail devient de plus en plus nomade,donnant l’occasion à de nombreuses entreprises de faire entrer l’idée de télétravail au sein de leur structure. Si cela ne concerne pas tous les métiers,certains salariés bénéficient de ce type d’initiatives qui visent à améliorer leur quotidien. Le salarié est autorisé à travailler chez lui ou en dehors de l’entreprise quelques jours par mois. Les personnes y gagnent en sérénité,en temps de transport,en temps en famille,en temps pour eux. C’est l’occasion de s’aménager des temps de concentration loin de l’agitation des bureaux,Tout cela est possible grâce à cette digitalisation,à l’ordinateur personnel et au smartphone privé,à des solutions logiciels multisupports,faciles d’utilisation et utilisables de partout.

 

RH,moins d’administratifs,plus d’humain

Ce bien-être doit aussi profiter aux fonctions RH. En effet,la digitalisation ne doit pas être vécue comme une charge supplémentaire pour les RH. Au contraire. Des outils faciles d’utilisation et intuitifs leur permettront de se dégager des tâches administratives les plus lourdes et les plus chronophages. Cette digitalisation amène la fonction RH dans son ensemble à repenser ses processus de fonctionnement. Tout l’intérêt devient alors d’instaurer des solutions de gestion plus efficaces,et surtout de s’inscrire dans une démarche agile vis-à-vis des objectifs de l’entreprise comme des besoins des collaborateurs. La digitalisation devient dès lors une source de rapprochement entre collaborateurs et non l’inverse. En d’autres termes,c’est une façon pour les RH de remettre l’humain au centre de leur travail et de faire du bien-être au travail l’un de leurs objectifs.

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Par  20 April 2016

Contrairement à certaines idées reçues,la digitalisation participe au bien-être des salariés au travail. Dans nombre de métiers,le digital a transformé les usages et permis de nouveaux modes d’échange et de collaboration,dans lesquels chacun gagne en autonomie et en liberté.

L’effet du numérique au travail

Les Français sont plutôt à l’aise avec le numérique au travail,à en croire le baromètre Edenred/Ipsos mesurant le bien-être et la motivation des salariés. En effet,76 % des personnes interrogées en 2015 ont une opinion positive ou neutre sur la place du numérique dans leur travail. Le fait de pouvoir être joignable en dehors des heures de bureau,d’avoir la possibilité de regarder ses mails à tout moment de la journée et de la semaine n’entame pas la motivation des Français. Bien au contraire,ils voient dans le numérique des outils d’autonomie et d’optimisation de leur temps de travail. Car si certains traitent leurs mails professionnels à leur domicile,ils n’hésitent pas non plus à consulter leurs mails personnels au travail. Avec l’avènement du numérique,les frontières entre temps personnel et professionnel s’estompent,et chacun y trouve une nouvelle flexibilité.

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La digitalisation de l’entreprise a profondément changé et continue de changer la façon de travailler des Français. Le travail devient de plus en plus nomade,donnant l’occasion à de nombreuses entreprises de faire entrer l’idée de télétravail au sein de leur structure. Si cela ne concerne pas tous les métiers,certains salariés bénéficient de ce type d’initiatives qui visent à améliorer leur quotidien. Le salarié est autorisé à travailler chez lui ou en dehors de l’entreprise quelques jours par mois. Les personnes y gagnent en sérénité,en temps de transport,en temps en famille,en temps pour eux. C’est l’occasion de s’aménager des temps de concentration loin de l’agitation des bureaux,Tout cela est possible grâce à cette digitalisation,à l’ordinateur personnel et au smartphone privé,à des solutions logiciels multisupports,faciles d’utilisation et utilisables de partout.

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Ce bien-être doit aussi profiter aux fonctions RH. En effet,la digitalisation ne doit pas être vécue comme une charge supplémentaire pour les RH. Au contraire. Des outils faciles d’utilisation et intuitifs leur permettront de se dégager des tâches administratives les plus lourdes et les plus chronophages. Cette digitalisation amène la fonction RH dans son ensemble à repenser ses processus de fonctionnement. Tout l’intérêt devient alors d’instaurer des solutions de gestion plus efficaces,et surtout de s’inscrire dans une démarche agile vis-à-vis des objectifs de l’entreprise comme des besoins des collaborateurs. La digitalisation devient dès lors une source de rapprochement entre collaborateurs et non l’inverse. En d’autres termes,c’est une façon pour les RH de remettre l’humain au centre de leur travail et de faire du bien-être au travail l’un de leurs objectifs.
digitalisation bien être

Contrairement à certaines idées reçues,la digitalisation participe au bien-être des salariés au travail. Dans nombre de métiers,le digital a transformé les usages et permis de nouveaux modes d’échange et de collaboration,dans lesquels chacun gagne en autonomie et en liberté.

 

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Les Français sont plutôt à l’aise avec le numérique au travail,à en croire le baromètre Edenred/Ipsos mesurant le bien-être et la motivation des salariés. En effet,76 % des personnes interrogées en 2015 ont une opinion positive ou neutre sur la place du numérique dans leur travail. Le fait de pouvoir être joignable en dehors des heures de bureau,d’avoir la possibilité de regarder ses mails à tout moment de la journée et de la semaine n’entame pas la motivation des Français. Bien au contraire,ils voient dans le numérique des outils d’autonomie et d’optimisation de leur temps de travail. Car si certains traitent leurs mails professionnels à leur domicile,ils n’hésitent pas non plus à consulter leurs mails personnels au travail. Avec l’avènement du numérique,les frontières entre temps personnel et professionnel s’estompent,et chacun y trouve une nouvelle flexibilité.

 

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